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엄홍길의
휴먼 리더십 - ![]() 김경준 지음/에디터 저자인 김경준씨는 딜로이트 컨설팅의 컨설턴트다. 저자가 아시아인 최초로 히말라야 8000m 이상 고봉 14좌 완등(完登) 위업을 달성한 '등반대장' 엄홍길에게서 발견한 것은 등반기술이 아니라 경영 리더쉽이다. "거친산을 오를 땐 독재자가 된다"는 제목처럼 엄대장은 등반시 철저하다. 신발 속에 들어간 모래알 하나 하나를 손톱으로 꺼내며, 서울에서의 계급과 등반시 계급을 분리한다. 돈을 주고 고용한 셰르파지만 하나의 목표를 위해서는 대원으로 인정한다. 대원들의 컨디션을 최상으로 만들 수 있도록 한다. 끊임 없는 도전 정신과 자기 개발 정신으로 무장하였다. 엄대장의 목표는 히말라야였고, 부단한 노력끝에 14좌 완등을 달성하였다. 한 두번의 성공은 운으로 되는 것이지만 계속 성공하기 위해서는 그에 걸 맞는 능력이 필수적이다. 내가 넘어야할 히말라야는 어디인가? |
(참조) 이 책의 제목이 "거친산을 오를 땐 독재자가 된다" 에서 "엄홍길의 휴먼 리더십"으로 변경이 되었나 보다.
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